Уже более года царит в нашем государстве экономический кризис. Для многих это чрезвычайно сложное время. Работодатели утверждают, что для бизнеса существует единственная возможность выжить — сократить персонал. Но это в действительности не так, считает профессор, доктор технических наук Вильям Михайлович Задорский. Существует другой, более эффективный способ поддержать (или даже начать!) собственное дело — использовать интеллектуальный потенциал. И таким образом не только преодолеть кризис, но и вывести экономику Украины на новый, инновационный путь развития. Об этом способе содействия бизнесу и пойдет речь дальше.

— Недавно начал свою деятельность Центр технологического бизнеса «Интеллектуальный сервис». Расскажите, как возникла идея его создания?

— Первым этапом был бизнес-инкубатор при Украинском государственном химико-технологическом университете. Он проработал около года и из-за низкой заинтересованности и нехватки средств был закрыт. Сейчас он существует в варианте он-лайн. Кстати, посещают его все, кроме украинцев.

Второй этап — он-лайновая инновационно-инвестиционная ярмарка. Ее цель — собрать воедино инновации и инвестиции. Украинские пользователи также почти не посещают этот ресурс.

И третий этап — Центр технологического бизнеса.

Основным заданием ЦТБ-ИС является достижение основной в кризисных условиях стратегической цели — реализации принципов устойчивого развития с решением экономических, социальных и экологических проблем. И возможным это станет за счет ориентации на развитие среднего и малого бизнеса и превращения их в технологический бизнес, а также использования высокого инновационного потенциала и рыночных механизмов ведения хозяйства на базе системного анализа и современных информационных технологий.

Как видите, к этому проекту мы пришли не сразу. Понадобилось около десяти лет.

— Что означает Ваша формула «интеллект + бизнес»?

— В Украине в условиях рыночных отношений интеллект и бизнес противоречат друг другу. Они, к сожалению, разделены. У нас достаточно мало бизнесменов, которые интеллектуально подготовлены к тому бизнесу, которым они занимаются. Понятие „интеллект” часто понимают как информированность в своей сфере деятельности. Но это не одно и то же. Интеллект и креативность — вот неразделимые понятия. Недостаточно иметь профессиональные и общие знания и даже умение аналитически мыслить. Нужно еще и умение творчески переосмысливать полученные знания, генерировать эффективные идеи в нестандартных ситуациях, то есть мыслить креативно. Поэтому формулу даже можно заменить на «интеллект + креативность + бизнес».

Хотя в последнее время быть интеллектуалом стало модно. Ни для кого не секрет, что в Украине можно купить диплом, научную степень. Но этого недостаточно, чтобы действительно быть интеллектуалом, креативно мыслящим человеком.

«Интеллект + бизнес» — уникальное сочетание для нашей страны. Подчеркиваю: именно для нашей страны.

Во время прихода к нам рыночных отношений в начале 90-х, когда шло перераспределение собственности, интеллект не был нужен. Тогда востребованными были совсем другие качества, такие как наглость, оборотистость и даже склонность к преступлениям.

Сегодня мы уже дошли до той стадии, когда ценятся интеллектуальные способности. Но до развитых стран нам еще далеко. Так, во всем цивилизованном мире профессор в среднем получает годовую зарплату около 120000 долларов США, тогда как украинскому профессору платят в 30 раз меньше. Дело в том, что у нас есть традиционное неуважение к интеллекту, традиционно существует бездна между наукой и бизнесом, реальным производством.

— Интеллектуальный бизнес и технологический бизнес — равнозначные понятия?

— Нет. Технологический бизнес — это средний и малый бизнес, которые включают в себя интеллектуальное наполнение. Интеллектуальный бизнес — одна из составляющих технологического бизнеса.

— Почему технологический бизнес необходим для развития экономики страны?

— Это атакующий бизнес, который быстро растет и развивается. Ведь время, рынок, законы конкуренции часто требуют полной замены технологии и оборудования на современные, использования революционных решений.

В Днепропетровской области на долю среднего и малого бизнеса приходится только 6 — 7%. Во всем мире этот показатель достигает уровня 60 — 80%. Кроме того, в Украине такой бизнес по большей части недоразвитый, инновационно не наполненный и непроизводственный. Доля производственного малого и среднего бизнеса у нас составляет 6 — 7% (для сравнения: в Польше — 70%, в Китае — почти 100%). То есть он преимущественно торговый. А производственным является большой бизнес. Однако последний научился обходить налоги, например, используя оффшорные зоны, и почти не наполняет государственный бюджет. Средний и малый бизнес, наоборот, наполняют бюджет. А если инновационным, интеллектуально наполненным станет большой бизнес, то он превратится в мощную производственную силу и даст достаточно много дохода в бюджет. И сможет вытянуть страну из ямы, поможет преодолеть кризис.

— Есть ли в Украине, в Днепропетровском регионе, технологический бизнес?

— Нет, он только зарождается.

Можно обратиться к опыту России. Там еще в 2003 году 6 ведущих технических университетов провели исследование проблем путей становления и развития университетов с целью повышения их роли в формировании национальной инновационной системы.

— Поддерживает ли государство новаторство в бизнесе?

— Только на словах. В Украине существует Государственное агентство Украины по инвестициям и инновациям. По его инициативе время от времени проводятся конференции, форумы, посвященные этой тематике. Сейчас увлеклись созданием так называемых „инновационных кластеров”. Государственная концепция выходит из того, что львиную долю инноваций должно внедрять государство. Средства должны поступать из госбюджета или в виде иностранных инвестиций. Но на практике все не так. У государства хронически нет средств. Иностранные же инвесторы не верят нам — ни нашим руководителям, ни нашему государству, где неизвестно, какие законы будут завтра. Таким образом, перевести экономику страны на инновационные реи пока еще не представляется возможным.

— Какие отличия в ведении бизнеса в Украине и в развитых странах?

— Их множество. Но в первую очередь нужно обратить внимание собственно на украинский бизнес. Подчеркну, что инновационный, интеллектуальный бизнес находится на четвертом месте по прибыльности. После наркобизнеса, оружия и... проституции. В Украине бизнес не понимает, что ему нужно наполниться интеллектом, использовать мощный интеллектуальный потенциал страны.

А вот как используют его в иностранных компаниях. Несколько тысяч служащих компании «Sylvania» прошли 40-часовой курс по творческому решению проблем. В итоге компания на каждый потраченный на это доллар получила 20 долларов прибыли. А двухгодичный курс по развитию творческого потенциала сотрудников «General Electric» привел к увеличению на 60% количества патентоспособных идей. В Украине этих возможностей, к сожалению, не понимают.

— Что, по вашему мнению, необходимо сделать правительству, чтобы стимулировать инновации в бизнесе?

— Во-первых, нужна программа развития государства. Во всем цивилизованном мире принята и работает концепция устойчивого развития. В нашей стране за 18 лет независимости так и не смогли создать подобную действенную программу. Такую, в которой не только написано, как должно быть, но и описано, каким образом этого достичь.

Во-вторых, в Украине чрезвычайно много чиновников, комитетов, комиссий. Они с помощью своей «регуляторной политики» могут лишь затормозить, а то и вовсе запретить инновационные процессы. Нужно не мешать, а помогать, создавать условия для развития технологического бизнеса. А регуляторную политику в стране рыночной экономики должен осуществлять рынок.

В-третьих, нужен правильный подход к реализации инновационных проектов, который основывался бы на мировом опыте. Не нужно начинать с изобретения. Нужно воплощать проектный менеджмент. То есть создать грамотный проект, а уже под него опытный менеджер подберет и изобретения, и инвестиции со всего мира.

— Какие советы Вы можете дать «интеллекту», который желает внедрить свои разработки в реальный бизнес?

— Совет один: начать с подготовки инвестиционного предложения. Форма его разработана. Объем предложения — всего 2 — 3 листа А4. У нас почти все считают, что сначала нужен бизнес-план. Да, он нужен. Но позже, когда уже найден инвестор.

Именно для того, чтобы найти инвестора, и необходим этот документ. Желательно также создать сайт, который тоже должен отвечать международным требованиям к дизайну и содержанию. Существуют имейл-экстракторы, с помощью которых можно найти электронные адреса всех, кого интересуют отдельные виды деятельности. Таким образом, я утверждаю, можно найти инвестора почти для любого эффективного проекта за один день, если есть грамотное инвестиционное предложение.

— Как Вы считаете, что прежде всего необходимо для того, чтобы Украина развивалась инновационным путем? И сколько времени для этого нужно?

— Для этого понадобится, по-видимому, очень много времени. Почему? Потому что только тогда, когда обыватель поймет, что это единственный путь к цивилизованному обществу, можно будет тронуться с места.

А власти это не нужно. Не отойдет она от руля с возможностью регуляции денежных  потоков, не будет нарушать коррупционные налаженные схемы. Спасение утопающих — дело рук самих утопающих. Дело за нами!

Оксана БАКУН